5 conseils pour préparer son entretien professionnel

Depuis longtemps, beaucoup d’entreprises ont mis en place un entretien annuel, destiné à faire le point sur les résultats de l’année écoulée et fixer les priorités pour celle qui commence. L’entretien professionnel, devenu obligatoire (au moins tous les 2 ans) depuis 2004, doit notamment porter sur une réflexion par rapport à l’avenir professionnel à plus long terme, et envisager les moyens nécessaires, et notamment la formation.

1 – Bien se renseigner sur le CONTENU de l’entretien

Votre entreprise a certainement prévu (et publié) des choses sur le sujet : va-t-on faire une évaluation précise par rapport à des objectifs fixés précédemment, évaluer des compétences particulières (qui pourront être prises en compte pour prévoir l’évolution vers un autre poste), recenser les besoins de formation, parler augmentation de salaire ou attribution de primes, etc.
Savoir de quoi l’on va parler (ou pas) est fondamental.

2 – PREPARER l’entretien

… évidemment en fonction des sujets qui sont susceptibles d’être abordés, et des conseils que nous allons donner plus loin

3 – S’AUTO-EVALUER, objectivement

Peu ou proue, vous serez amené à exprimer (et à recevoir) des commentaires sur la manière dont vous avez effectué votre travail dans l’année écoulée.
Ayez le souci d’argumenter ce que vous avez à en dire, en vous appuyant sur des situations concrètes, que vous jugez révélatrices de ce que vous avez su faire (ou pas), des difficultés que vous avez surmontées, etc.

Réfléchissez également, et toujours objectivement (votre manager vous en sera reconnaissant), aux éléments qui ont pu faciliter ou contrarier la réalisation de ce qu’on attendait de vous : "je n’étais pas préparé à faire ceci", "je n’avais pas compris qu’on attendait de moi que je prenne ce genre d‘initiative", "je trouve ceci trop fastidieux, dévalorisant, …", "tel imprévu a rendu très difficile à faire ce que nous avions prévu", … mais toujours en référence à des situations réelles et précises.

4 – PARLEZ VRAI et direct

… ce qui ne veut pas dire émettre des jugements à l’emporte-pièce, ou présenter abruptement les choses !
Ayez en tête que cet entretien est un moment privilégié, pour se dire des choses qu’on n’a pas le temps de se dire dans le feu de l’action du quotidien.
Ne pas hésiter à solliciter l’aide de votre manager, chercher à lever une incompréhension, exprimer ce que vous avez envie de faire plus tard, ou ce qui vous pèse dans votre travail, exprimer les aspects de votre fonction que vous pensez ne pas bien maitriser, ….

5 – RESPECTER l’autre

Votre manager n’est pas Superman, il a lui-même une hiérarchie, des clients, des actionnaires, des contraintes de temps, de budget, des aléas techniques, commerciaux, climatiques, …
Par exemple, il n’est pas forcément décisionnaire pour ce qui touche aux questions de salaire ; dans la plupart des cas, il lui est demandé de faire des propositions concernant son équipe, auprès de sa propre hiérarchie. En cela, ce que vous vous direz au cours de l’entretien ne sera pas forcément décisif, mais tout ce que vous pourrez établir avec objectivité ira dans le bons sens.
Votre attitude bienveillante incitera votre manager à être franc avec vous et faire en sorte de travailler ensemble à construire une relation et une vie au travail aussi satisfaisante que possible.

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